三个朋友，其中一个是自由职业者，另外两个也都是从事金融人士。三个人出游发现奶茶店爆火，想着也想入局一探究竟！三人也仔细的研究一番，发现除了一些大型连锁的奶茶店，品牌其实相对比较少，而且喝奶茶却是当代人下午茶的首选。不仅是下午茶，还有其他闲暇时间的最佳饮品。

于是找了一家品牌奶茶店开始蹲点一周，发现这家门店一天下来人均客流600多个左右，按照平均客单价12计算，这家门店的一天营业额也有7000多。一年下来怎么都会有200多万的营业额，再计算了一下奶茶行业的平均利润是50%。这么一算感觉一年下来赚个100万没多大问题，而且开店一年就能回本，两年开始赚钱！

于是他们开始凑够了40多万，开始入局。定位做高端奶茶店，客单价15-25之间。可就是这样，没到半年以亏60多万，门店关闭告终！而且朋友之间，也变得老死不相往来。

其实总结了几个朋友合作开店失败的几个痛点：

1.没有股权划分，没有操盘人，没有干活人

很多朋友之间开店，就好像出去吃饭一样AA制。而且出于信任，基本上也不会有什么合同之类的东西。所以合作之处就是一个错误，没有划分实际的股权，也没有分出谁占大股谁占小股，谁来实际操盘运营，谁来负责干活，谁负责进货。

2.选址不专业

很多朋友之间开店都是没有什么经验，凭借着几个人的满腔热血来开店。一问店开在哪里最好，都想着是人多的地方就可以了。一去热门商圈一问，发现都没有什么转让消息。只好去找中介介绍，这店铺算是开起来了。但里面总归是被坑了，毕竟找中介，店租价格肯定比自己找的贵很多，无形中成本在增加！

3.该花钱的地方不花

很多不熟悉行情的人，都是直接找自己的熟人拿原料，拿配方，拿技术。这样觉得省去大部分的培训费，感觉自己从中间赚到。但是这里面的钱却万万不能省下来，要知道一家门店，最重要的就是销售产品。产品不好，门店也不可能会火。所以自己开店，必须得对产品下功夫，自己寻找优质渠道，尝试各种优质的配方才可以，哪怕多花一些钱。但是这些东西才是真正的立店之本！